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强化方向引导作用,细化节点控制进程——集团装饰公司制定大讨论方案、计划确保活动良好开局

强化方向引导作用,细化节点控制进程

——集团装饰公司制定大讨论方案、计划确保活动良好开局

 

为期近八个月的大讨论活动,如何确保开局良好,收官完美?面对节点众多、责任重大的大讨论活动如何控制进程、顺利开展?在“八破八立”的精神指引下,怎样结合实际搞出特色、办出成效?面对此次大讨论活动,装饰公司党委高度重视、深入谋划,不仅制定出总体实施方案控制活动开展方向,而且结合自身实际制定详细实施计划,确保活动开展既完成上级党委“规定动作”,又办出自身“特色动作”。通过大讨论真正实现思想放得开、机遇抓得住、发展有奔头。

大讨论实施方案从总体要求、主要任务、推进措施、组织领导四个大的方面对活动进行了部署,既有原则性的指导意见,也有实效性的推进措施,从整体方向上对活动进行了总体规划;在具体实施计划中,从学习讨论、听取意见、查摆问题、整改落实、中心工作、宣传报道六方面对活动如何开展进行了细化,严格控制完成的节点和时限,确保活动不搞形式、真见成效。

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