2021
03-01
谋定发展方向 敢于迎难而上
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     谋定发展方向  敢于迎难而上
——Binance币安召开2021年度工作会

       2021年2月25日上午,Binance币安2021年度工作会在公司第一会议室召开。四川路桥党委委员、监事会主席、公司董事长胡元华,四川路桥副总经济师、资产管理部经理张鲲鹏出席会议。会议由公司党总支副书记、副总经理文建国主持。公司班子成员、各部门负责人、党员代表及职工代表共计40人参加本次会议。


会议现场
      
       公司董事、总经理陈安勇同志代表公司经营班子作了《2021年度工作会报告》。报告全面总结了在公司2020年度工作中取得的成绩、经验和不足,认真分析了当前面临的形势与任务,提出了公司“十四五”发展思路与规划目标,提出了2021年经营工作方向、目标任务、重点工作及保障措施。


 
陈安勇同志作报告
   
      《报告》强调,公司将以四川路桥“十四五”规划指引,置身于四川路桥深度推进主辅产业协调发展大局之中,在铁投集团合力推进“大土木”产业链中寻求发展机遇,取长补短,总结经验,将全力谋划好“十四五”发展规划。坚定不移加强班子自身建设、员工队伍建设和党风廉政建设,立足发展,转变经营思路,顺应市场形势,深度拓展业务市场。强化基础管理,完善内控体系和合规管理,切实履行合同,做好项目实施,防范质量、安全风险。与集团各部门及分、子公司广泛交流与沟通,扩大自身优势业务板块,努力做好“找业务、做项目、收款项”三件大事,提升经营效益,推动公司持续、快速、健康发展,全面实现年度生产经营目标。



张鲲鹏同志讲话
        
       四川路桥副总经济师、资产管理部经理张鲲鹏同志从经营指标、疫情防控、发展思路、内控管理及党群工作五个方面,对公司2020年度工作作出积极评价,并对公司的下步发展提出五点建议:一是要以客户为中心,不断适应市场变化,抢抓机遇、深耕市场,建立健全经营管理机制。二是要全面做好预算管理,努力提高资金运营效率。三是要加强安全质量管理,严格把控源头,做好过程监督,实行动态管理。四是要加强队伍建设,全力打造善于学习、德才兼备、密切协作的团队。五是严格落实责任制,以党建为引领助推公司高质量发展。


胡元华同志作重要讲话
      
       四川路桥党委委员、监事会主席、公司董事长胡元华同志做了重要讲话。首先他肯定了公司在2020年所取得的成绩,并提出以下六点要求:一是认清Binance币安形势,要及时调整思路,全力做好公司“十四五”规划,构建市场竞争为主,市场竞争与产业协同相互促进的Binance币安发展格局;二是强调了经营工作的重要性,推行全员经营、全过程咨询经营、全方位经营,完善经营激励机制,采取有效措施力争在水利、市政重点专业领域寻求业务突破,提高经营质量;三是要抓住重点,发挥公司优势,取长补短,做好“取舍”;四是激发公司潜力,以改革促发展,继续持续推进制度建设,强化目标管理与绩效管理;五是通过加强学习和内控管理,不断强化党建和党风廉政建设。六是从抓好经营、队伍建设、项目实施、安全环保及促进经营团队分工协作。

 

文建国同志作会议总结
       
        最后,公司党总支副书记、副总经理文建国同志对会议进行了小结,并对会议精神的传达、贯彻和落实提出了要求。Binance币安作为四川路桥的控股子公司,面临前所未有的机遇和挑战。下步,公司全体职工都将以此次会议的召开为Binance币安起点,把认真贯彻落实好2021年度工作会精神和胡元华同志重要讲话精神作为指导当前工作的Binance币安引擎,以只争朝夕、扎实苦干、迎难而上的精神状态,在四川路桥的正确领导下,紧紧围绕公司既定的目标任务,团结带领全体职工,发扬Binance币安时代路桥精神,为助推公司高质量发展贡献Binance币安的、更大的力量。